1、确定目标与指标:设定明确的经营目标,如盈利、市场份额、品牌知名度等。制定关键的经营指标,例如销售额、利润...
ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,表示它们...
目标与任务:通过模拟,学员将明确企业经营的核心目标,以及如何完成各项任务。实训方式:物理沙盘模拟,直观呈现企业运营过程。时间安排:详尽的时间表,确保学员有...
首先,任务1是通过任务书1-1和1-2来熟悉企业的基本信息,随后在工作页中完成信息的整理和理解。接着,任务2引导学员理解基础的利润概念,通过任务书和工作页掌握利...
ERP沙盘模拟对抗规则一、 分组:每组成员组成:5名参赛队员+1名监督员(带队老师)。CEO---总裁财务总监生产总监销售总监采购总监二、 状况:用第0年末的数据,由老师带...
第一篇:导入篇 1.0 开篇语:引领读者进入沙盘模拟的世界,介绍其重要性和目的。1.1 认识企业经营沙盘模拟:解释沙盘模拟在企业经营学习中的角色,模拟真实商业环...
企业沙盘模拟经营就是假定宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成,这些市场的参与者包括消费者、厂商、政府。其中,产品市场又包括消费品市场、原材料市场。...
第1章 - 导入篇 1.1 实训导引:1.1.1 实训目标:理解并掌握企业经营沙盘模拟,提升经营管理能力 1.1.2 时间安排:详尽的计划,确保每位学员参与 1.1.3 要求与组织...
先把规则记熟了
1、每个产品需要一定的生产时间,这个时间取决于生产线的效率和生产流程的设计。2、根据总产量和单条生产线的生产能力,可以计算出需要多少条生产线才能满足生产需...
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